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新旧动能转换样本:从50强跃至16强,雪松控股只用了一年!

2017-10-27 16:42:08

(来源:雪松控股)

近日,全国工商联主管主办的政经类月刊《中国工商》杂志,刊发了题为《新旧动能转换生动样本 从50强跃至16强 雪松控股只用了一年》的重磅报道。

《中国工商》创办于1953年,是党在非公有制经济领域的重要舆论阵地,担负着宣传党的统一战线、宣传党对非公有制经济的方针政策以及工商联工作的重要使命;也是反映我国非公有制经济发展及民营企业家精神风貌的窗口。

几十年来,《中国工商》杂志一直备受广大民营企业家、各级工商联、商会干部及各领域读者的关注与好评。

在对雪松控股的报道中,该杂志以翔实的案例和数据,充分反映了雪松控股在过去一年多来取得的跨越式发展,并指出雪松的发展是国内经济新旧动能转换的生动样本。

 

新旧动能转换生动样本——

从50强跃至16强 雪松控股只用了一年

8月24日,“2017中国民营企业500强”榜单发布,雪松控股集团位列第16位,较上年第50位跃升34位,成为全国民企16强。作为一张观察中国经济的“晴雨表”,一块衡量企业成长性的“试金石”,从今年的榜单中不难看出“新旧动能转换”正在放量增长,排名靠前特别是排名跃升较大的民营企业正在成为一股新生产力势能,为实体经济发展注入澎湃动力。

 

《中国工商》杂志报道

专注实业的雪松控股成为今年榜单最大的看点之一。迅猛跃升的背后是雪松控股深耕供给侧结构性改革,以重构产业价值为战略方法论,深入推进新旧动能转换的强大助力。2016年,以48亿元现金收购上市公司齐翔腾达后,今年雪松控股再度以42亿元现金收购上市公司希努尔,前者为国内碳四综合利用龙头企业,后者成为今年A股第一单全面要约收购。

 

供应链相通 势能升级

雪松控股20年前发轫于珠江之畔,以大宗商品供应链为主营业务,打下实业之基。旗下企业供通云作为中国大宗商品供应链管理行业的领军企业,成功实施先进的供应链整合商业模式,帮助中小企业共同成长,完成新旧动能转换,其服务的下游企业从800家迅速发展到近3000家,2016年营收超千亿元。

供通云:重构供应链价值

小微企业“融资难”、“融资贵”成为我国经济发展当中的一大痛点,对于中小企业的资金供给无法满足资金需求,尤其是在当前经济增速放缓、银行坏账攀升的情况下,这一问题尤为突出。

供通云充分利用大宗商品的客户基础、行业经验、专业水平,建设大宗商品闭环供应链平台,以“互联网+、物联网+、大数据”为驱动,以线上电商交易平台为纽带,深度服务垂直产业链中的各个环节,构筑集上下游企业、仓储、物流、咨询、期货、保险于一体的供应链管理方案,为上下游企业提供专业的供应链管理服务,实现了从传统大宗商品贸易商向供应链管理企业的成功转型。

供通云业务模式图

2015年大宗商品全行业亏损、大规模破产倒闭,供通云却逆风飞扬,完成从传统大宗商品贸易商向供应链管理企业的成功转型,营业收入较上年增长58%,一举成为华南市场的新领军者,并当选《新财富》第八届中国最佳商业模式。2016年,供通云把握行业整合、市场集中度逐步提高的机遇,成功实施先进的供应链整合商业模式,获得高速发展,其服务的下游企业从800家迅速发展到近3000家。

业绩是最好的例证。以供通云为代表,雪松控股通过新模式重构了大宗商品产业,从而实现供应链的新旧动能转换。

 

产业链相加 势能迭代

去年10月,雪松控股旗下君华集团以48亿元现金加52亿元要约,收购中国碳四产业链龙头企业齐翔腾达,创下近年A股要约收购纪录。作为全球最大甲乙酮企业、全国最大顺酐企业,齐翔腾达将通过内生式增长与外延式扩张,做大做强,重构化工产业链价值。

今年7月,齐翔腾达子公司齐翔腾达供应链公司受让供通云供应链公司持有的大连联商。供通云供应链公司即为雪松控股旗下大宗商品板块企业,大连联商以石油及制品销售和贸易经纪为主营业务。

齐翔腾达厂貌

显然,将齐翔腾达纳入旗下产业版图后,雪松控股正继续以重构产业价值为战略方法论助力上市公司成长。

10月20日,齐翔腾达发布2017年三季报,报告期内营业收入12,781,057,897.01元,同比增加253.51%,归属上市公司股东的净利润572,996,296.41元,同比增加126.64%。

齐翔腾达供应链公司开辟了使用自有资金进行套期保值的新业务,该项业务将有效地防范和化解由于商品价格波动带来的经营风险,规避商品价格大幅波动可能给公司生产经营带来的不利影响。雪松控股已围绕齐翔腾达成立化工产业集团。雪松控股将充分发挥自身强大的产业基础和运营能力,推动齐翔腾达重构化工产业价值,不断做大做强。

今年6月,希努尔6名股东将持有的62.51%股份作价42亿元转让给雪松控股旗下公司雪松文旅,公司实际控制人变更,并触发要约收购。

齐翔腾达与希努尔均为山东实业样本企业,在国内经济发展进入新常态,经济增长动力、资源要素条件等都发生较大变化的时期,也同样遭遇到实业的共同难题。而雪松控股,却仍对实业抱以信心,深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,正以新技术、新产业为抓手重构上市公司,为投资者创造更多价值。

 

价值链相乘 势能集聚

2015年,雪松控股实现营收593亿元;2016年,凭借多个新兴产业的开拓,营收数据猛增至1570亿元。势能以次方的速度增长,正是得益于价值链相乘,把握住新旧动能转换的大周期机遇。

雪松控股旗下雪松文旅集团成立于2016年,在国家旅游产业转型升级之际,在总结文旅小镇成功经验的基础上,根据“复杂协调的创新模式”,把握“一带一路”建设的重大机遇,对中国旅游产业进行维度升级,提出了“旅行社+小镇+房地产+全域旅游”相互融合、良性互动的商业模式。在这一全新的文旅商业模式驱动下,雪松文旅既满足地方政府对旅游产业转型升级的战略需要,又满足旅游消费者的消费升级需求,同时还兼顾了高端社区消费者的需求。

大研古城雪松文旅小镇实景

据公开资料显示,雪松文旅小镇新项目已在全国多处落地,而雪松文旅商业模式相继收获“2017年度最佳商业模式”大奖和“2017年度著名文化旅游品牌”荣誉。

在丽江,由雪松文旅重磅推出、亮相不足一年的大研花巷,因独特的纳西文化与全新的参与式体验,成了游客最惊喜的目的地。

大研花巷的项目开发运营方雪松控股曾有过这样的思考,“丽江现在还在卖几十年前流行的东西。讲情怀,也得要讲一些符合游客年龄的情怀。80后、90后更加喜欢体验式旅游,自己织织布、摆摆茶道。所以,雪松文旅要洞察新一代旅游消费者的需求”。

在刚刚过去的2017年国庆中秋小长假期间,丽江大研花巷人头攒动,万人涌巷——在10月4日中秋节当天,近6万游客齐聚小镇,共庆中秋佳节。而在此次超级黄金周期间,大研古城雪松旅游小镇的总游客量达18万人次,再创客流佳绩。正是深刻洞察旅游产业消费升级的旺盛需求,雪松控股才发力文旅产业,并形成以大研花巷为代表的一批文旅小镇快速成长。

在传统优势产业,雪松旗下的君华地产集团作为全国房地产百强企业,长年深耕珠三角,现正依托粤港澳大湾区战略进入蓬勃发展期,把业务拓展到中西部省份。

君华地产“番禺·香柏御府”效果图

而雪松社区生态运营集团旗下拥有中国物业服务百强企业、多家省级综合实力前五十强企业,亦是华南、华东、华中区域的领先物业管理公司。目前,业务覆盖广东、湖南、江苏、广西、陕西、四川六省28座城市,在管理面积3000万平米,公建项目500余个,服务于20万户家庭。

雪松社区顺应物业管理行业变革趋势,致力于重构物业行业产业价值,打造中国领先的社区生态圈运营企业——针对社区业主的需求,运用智能化、信息化的管理模式及高新科技运营管理平台,提升基础物业服务能力和整体解决方案输出能力,孵化一系列专业公司,如安保服务公司、清洁服务公司、智能化公司等。

雪松社区在管项目长沙市“上海城”外景

近年来,雪松控股把国内巨大市场需求作为“导航灯”,正沿着新旧动能转换的产业之路疾奔向前。